2025年夏天，浙江各地普遍推出“我在黨群陣地過暑假”活動，夏令營、紅色教育、非遺手工……黨群服務中心里的一系列托管服務，解決了許多家庭看護子女的難題，不少班次一經(jīng)發(fā)布，名額便被“秒殺”。

　　暑期托管服務的高人氣，是浙江堅持黨建引領，推動黨群服務中心發(fā)揮賦能基層治理作用、辦好群眾“心上事”的一個縮影。近年來，浙江全面加強黨群服務中心規(guī)范化體系化建設，全省2.85萬個黨群服務中心從原先主要開展黨務政務服務、基層組織辦公辦事的場所，向集黨建、治理、服務功能于一體的綜合性服務陣地迭代升級。

　　杭州市上城區(qū)筧橋街道有20個社區(qū)，常住人口20.7萬人，“一老一小”群體服務需求十分強烈。

　　“面對多元需求和有限資源的雙重挑戰(zhàn)，不能唱‘獨角戲’，必須鏈接多方主體協(xié)同參與。”筧橋街道黨群中心主任鄭燕介紹，中心通過“空間換服務”“資源換服務”等形式，與浙江省錦麟公益基金會合作打造“筧未來·杭州鄰里閱讀空間”，將200平方米的場地資源轉化為公益服務載體，定期開展親子故事會、創(chuàng)意手工等活動，有效盤活陣地空間與資源。中心還自主培育社區(qū)社會組織，挖掘10位社區(qū)達人組建特色師資庫，打造“筧伢兒公益課堂”服務品牌，繪畫、書法等12類常設課程續(xù)開率達95%。

　　如何保證優(yōu)質服務項目長期可持續(xù)運營？如何實現(xiàn)從“政府單向輸血”轉向“社會協(xié)同參與”？基層的改革實踐，同樣給出了答題思路。

　　杭州市臨平區(qū)崇賢街道崇文社區(qū)的合伙人模式，便是其中一條實踐路徑——社區(qū)引入第三方服務機構，成功孵化7個“居民合伙人”，聯(lián)合運營服務項目，通過“社區(qū)出一點、社會籌一點、機構讓一點、個人付一點”的辦法，持續(xù)推出“公益+低償”的小微服務，讓專業(yè)機構與居民在黨群服務中心“雙向奔赴”、多方共贏。

　　“經(jīng)過三年培育，黨群服務中心逐步減少人員派駐和資金投入，讓社區(qū)合伙人實現(xiàn)自負盈虧。”崇文社區(qū)黨支部書記孫紅怡說，合伙人模式的有效運轉，不僅降低了日常運營成本，還反哺了社區(qū)的其他服務。現(xiàn)在，社區(qū)已擁有健身房、托育中心等七個項目業(yè)態(tài)，為居民提供更多惠而不費的服務。

　　在常山縣天馬街道渡口社區(qū)黨群服務中心，黨員志愿服務隊伍面向困難家庭的兒童免費提供晚托班和周末課堂等服務；在海寧市硤石街道西山社區(qū)黨群服務中心，潮鄉(xiāng)救援隊匯集300多名社會愛心人士，并在社區(qū)黨委指導下成立黨支部，活躍在事故救援、防減災培訓等一線……

　　通過提供更多貼近群眾的服務，黨群服務中心匯聚了更多人心；而當越來越多黨員群眾、社會力量走進黨群服務中心、主動發(fā)揮作用，人人有責、人人盡責、人人享有良好氛圍也不斷形成。

黨旗在基層一線高高飄揚